2026年是“十五五”规划开局之年，为深入践行电子城高科“三个走在前”“三个补短板”工作要求，将外部先进经验转化为公司内生发展动力、推动战略规划落地见效，3月23-25日，电子城高科党委副书记、副董事长、总经理张玉伟，副总经理杨红月，财务总监吴敌，副总经理、电子城科服平台总经理姜南，以及总部职能部门、业务平台/单元相关负责人，赴苏州和上海走访行业优秀企业，先后与苏州苏高新集团有限公司、苏州纳米科技发展有限公司、云赛智联股份有限公司、上海张江高科技园区开发股份有限公司开展交流学习。
苏高新集团现场座谈交流
在苏高新集团，重点围绕园区产业招商、运营服务、数字化转型等实践经验和机制创新进行深度沟通交流，并就推动资产运营管理、产业资源对接等业务合作进行了探讨，为深化联动奠定共识基础。
参观苏州纳米城展厅
苏州纳米城现场座谈交流
在苏州纳米城，重点围绕特色产业园区建设、产业服务体系搭建、产业创新生态运营、科技创投机制创新等内容进行了深入务实的研讨，协商推动建立跨区域产业资源的共享与协同联动机制。
参观上海仪电展厅
云赛智联现场座谈交流
在云赛智联，重点围绕智慧城市发展定位和业务布局、核心能力建设、国企改革和组织机构建设等企业实践经验进行深入研讨和学习，为电子城高科空间数智化战略落实和业务发展提供经验借鉴。
参观上海集成电路产业展厅
张江高科现场座谈交流
在张江高科，重点围绕科技产业投资、产业服务平台搭建、资产运营和证券化、产业孵化培育等核心业务模式和机制进行深度交流，为电子城高科提升产业服务能级、优化科技投资布局提供重要借鉴。
此次长三角之行，电子城高科通过实地参观、专题座谈、案例剖析等多种形式，系统学习了行业优秀企业在园区运营、产业生态构建、数字化转型、科技投资等方面的先进经验，为电子城高科“十五五”战略落地实施与业务创新发展打开了新思路。电子城高科将以此次交流学习为契机，以“场景即服务”战略为牵引，紧密结合实际，真正把“走出去”的收获转化为“干出来”的成效，以更高站位、更实举措推动公司科技服务高质量发展，为“十五五”发展目标达成赋能增效。
